2、客户销售,这里的客户分为两类,一类是产业链的合作企业,比如售电公司有的和节能公司合作等;另一类是终端客户。如何把不同类型的客户或者合作方连接起来,形成价值链,最终把产品和服务解决方案卖出去,而不是传统的卖电、卖气、卖热的简单商品化销售,实现真正意义的“能源即服务”,这对能源服务企业的销售能力要求很高。就电网公司而言,现有的这套客户销售模式,是“等着别人来求”的模式,如何建立面向市场化业务的销售铁军,这需要和上面提到的中后台组织建设和能力建设配套。
第11章:展望整个腐蚀试验室市场,包括全球生产和收入预测,区域预测。它还预见了腐蚀试验箱的市场类型和应用。
稳定性测试室市场报告[10年预测2018-2028]侧重于主要行业参与者,提供公司简介,产品类型,应用和地区,生产能力,出厂价格,毛利率,收入,市场份额和信息等信息。说信息。另外还管理上游原材料和仪器以及下游需求分析。对稳定性试验室市场业务发展趋势和销售渠道平方措施进行了分析。从全球的角度来看,它还通过分析定性见解和历史数据来代表整体稳定性试验室的行业规模。