韶关GB8627烟密度报价

生产工艺

2、组织资源能力。包括财力、客户资源、人力资源。其实就是打一场新业态战争所需的资源和资源动员能力。就电网企业而言，财力不是问题，人才当量很高，资源也不是问题，但是客户资源是个较大的问题。“你以为的客户，真的就是你的客户么？”，至少很多电网企业的一线员工心里很明白，现在是客户怕你，而不是真心想要选择你。所以如何在竞争性业务领域中，转变工作作风，真正提高客户服务的意识，是电网企业未来需要持续优化的方面。另一方面，组织动员能力也可能是个瓶颈，电网企业员工技术水平确实很高，但是现有的管理体制机制把员工束缚在一个个岗位上，是否能拉得出一支面向市场竞争的作战队伍，快速形成战斗力，这是个考验。